Résilience d'un organisme - gestion de la continuité d'activité

Cette formation essentiellement pratique introduit la méthode et la pratique (concept et procédure), en particulier le plan de la continuité d'activité (BCP en anglais) et l'analyse d'impact (BIA en anglais) dans le cadre de la gestion du risque. Une étude de cas concret servira de fil conducteur (diagnostique, traitement du risque, mesures à adopter). Le participant pourra également analyser sur place le cas concret de son entreprise (informatique, désastre majeur).

Zielpublikum

Cette formation s'adresse aux entrepreneurs et à toute personne avec des responsabilités de gestion dans divers domaines (qualité, risques, opérations, approvisionnement, santé au travail, sécurité de l'information, sécurité industrielle, finance et conformité réglementaire) mais aussi à des fournisseurs de services, visant tous la récupération de fonctions opérationnelles vitales de l'organisme perdues lors de la matérialisation d'un évènement. En plus de recevoir des consignes concrètes pour l'élaboration d'un plan dans le cadre de la gestion de la continuité d'activité (GCA), les participants pourront élaborer une analyse d'impact sur un cas concret. Ils sauront également positionner la GCA dans une perspective plus large de management holistique de leur activité et leur organisme.

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Datum & Uhrzeit

30. August 2018 , 08:00 - 12:00 Uhr
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Hôtel de la Paix
Avenue Benjamin-Constant 5, 1003 / Lausanne

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Preise

Preis: CHF 410.00
Vorzugspreis: CHF 360.00

Weiterbildungskalender

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