Contenu
Connaitre des modes d'organisation qui visent à inscrire l'économie dans une perspective durable ainsi que leurs outils pour les intégrer dans la stratégie de l'entreprise
Illustrer la transition à l'aide d'exemples et de cas pratiques réels
Rencontrer des entrepreneurs qui ont adopté des pratiques managériales ou de production alternatives
Prérequis : avoir suivi les modules de base 2024 ou antérieur
Vos avantages
Vous connaîtrez
Des modes de gouvernance et d'organisation qui intègrent les diverses parties prenantes de l'entreprise
Les concepts de base de modèles d'affaires centrés sur les impacts (ESS, Doughnut economy)
Des modèles de production qui visent l'atténuation de la consommation des ressources (Eco-conception, économie circulaire)
Vous saurez
Contribuer aux discussions avec la direction d'entreprise et le conseil d'administration dans ses réflexions sur les risques et opportunités liés à son modèle d'affaire et de gouvernance
Zielpublikum
Membres de conseils d'administration
,
Responsables de la stratégie d'entreprise
,
CFO
,
Auditeurs externes et internes
,
Responsables de la durabilité en entreprise (CSO/CIO)
Nos tarifs 2024 sont hors TVA