Stratégie RSE, gouvernance et modèles d'affaires durables / Module complémentaire

Contenu

  • Connaitre des modes d'organisation qui visent à inscrire l'économie dans une perspective durable ainsi que leurs outils pour les intégrer dans la stratégie de l'entreprise
  • Illustrer la transition à l'aide d'exemples et de cas pratiques réels
  • Rencontrer des entrepreneurs qui ont adopté des pratiques managériales ou de production alternatives

    Prérequis : avoir suivi les modules de base 2024 ou antérieur

    Vos avantages
    Vous connaîtrez
  • Des modes de gouvernance et d'organisation qui intègrent les diverses parties prenantes de l'entreprise
  • Les concepts de base de modèles d'affaires centrés sur les impacts (ESS, Doughnut economy)
  • Des modèles de production qui visent l'atténuation de la consommation des ressources (Eco-conception, économie circulaire)
    Vous saurez
  • Contribuer aux discussions avec la direction d'entreprise et le conseil d'administration dans ses réflexions sur les risques et opportunités liés à son modèle d'affaire et de gouvernance

    Public cible


    Membres de conseils d'administration ,
    Responsables de la stratégie d'entreprise ,
    CFO ,
    Auditeurs externes et internes ,
    Responsables de la durabilité en entreprise (CSO/CIO)

    Nos tarifs 2024 sont hors TVA

    • Le séminaire n’est pas encore complet.
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    Date et heure

    14 novembre 2024, 09 h - 12 h 15
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    Accès

    Hôtel de la Paix
    Avenue Benjamin-Constant 5, 1003 / Lausanne

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    Prix

    Prix: CHF 390,00
    Prix préférentiel potentiel: CHF 340,00

    Offre complète de formation continue