Inhalte
Darstellung und Analyse bestehender
Geschäftsmodelle nach Kundenseg
menten, Kunden Nutzen, Beziehungs
management, Produkten, Ressourcen
und strategischen Partnerschaften
Value Proposition Canvas zur syste
matischen Diagnose wertstiftender
Aktivitäten für definierte Zielgruppen
Effektive Nutzung kreativer Methoden
(Design Thinking) zur innovativen
Skizzierung neuer Geschäftsmodell
Varianten
Zielpublikum
Besitzer und leitende Führungskräfte von Treuhandunternehmen
